Ärzte und Ärztinnen, die versuchen ihr Unternehmen „Praxis“ ohne funktionierendes Controlling-System zu führen, laufen Gefahr ihre angestrebten Praxisziele nicht zu erreichen.

Ein effizientes System sollte sich allerdings nicht nur an den offensichtlichen Zahlen des Umsatzes, des Ertrages und der Kosten orientieren. Viel mehr müssen im Controlling alle relevanten und beeinflussenden Faktoren berücksichtigt werden. So kann beispielsweise das Patientenverhalten, die Arbeitszeiten oder auch die Mitarbeiterstruktur unterschiedlich relevant für das Praxisziel sein, sollten bei einem gut funktionierenden Controlling-System aber nie außer Acht gelassen werden. 

Minimieren Sie die Gefahr von Dissonanz zwischen Abschreibung, Tilgung und Steuerzahlung! Durch unsere Liquiditätsanalyse ermitteln wir die Schwachpunkte Ihres Finanzhaushaltes und arbeiten gemeinsam mit Ihnen an möglichen Lösungskonzepten.

Ein Fachgruppenvergleich kann für bereits niedergelassene aber auch für niederlassungswillige Ärzte/innen interessant sein.

Bereits niedergelassenen Ärzten/Ärztinnen gibt er eine repräsentative Auskunft darüber, wie die eigene Praxis im Vergleich zu Praxen der Fachkollegen und Fachkolleginnen aufgestellt ist. Die möglichen Schwachstellen lassen sich schnell identifizieren und können zeitnah in die Strategie des Controlling-Systems aufgenommen werden.

Ärzte/innen mit einer Niederlassungsabsicht wird ebenfalls angeraten vorab einen Fachgruppenvergleich in ihre Planung zu integrieren. Vor allem Risiken, die beispielsweise durch den hohen Wettbewerbsdruck oder bei der Standortwahl entstehen könnten, können durch den Vergleich mit der Konkurrenz eindeutig erfasst und bei der späteren Planung berücksichtigt werden. 

Der nilaplan Praxisvergleich basiert auf einer Datenerfassung von über 3.000 Praxen und gewährleistet somit einen repräsentativen Überblick innerhalb Ihrer Fachgruppe. Gerne stellen wir auch Ihnen einen aktuellen Fachgruppenvergleich zur Verfügung.

Die gute Organisation innerhalb eines Praxisteams ist maßgeblich für die Qualität ihrer Arbeit. Anhand der Analyse Ihrer Arbeitsabläufe eruieren wir Schwachstellen und entwickeln handfeste und individuelle Lösungsvorschläge.