Unternehmens-
beratung

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beratung
2017-08-29T10:33:32+00:00

Niederlassungsberatung

Die Wahl des richtigen Standortes für Ihre Praxis hat einen großen Einfluss auf Ihren wirtschaftlichen Erfolg und lässt sich mit Hilfe der relevanten Standortfaktoren bestimmen. Vor einer Neuniederlassung analysieren wir deshalb umfassend alle beeinflussenden Faktoren wie z.B. die geografische Lage, die Einwohner- und Patientenstrukturen sowie die Konkurrenzsituation und mögliche Kooperationspartner.

Um Ihr Vorhaben vor betrieblichen Risiken und unerwarteten Kosten zu schützen identifizieren wir alle Bedrohungen vor der Gründung Ihrer Praxis sowie dem Einstieg in eine bestehende Einrichtung. Dazu bewerten wir deren betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und vertraglichen Verpflichtungen und unterwerfen diese einer sorgfälltiken Analyse.

In der Existenzgründungsphase schließen Sie eine Vielzahl von unterschiedlichen Verträgen ab. So beispielweise Praxiskauf-, Kooperations-,Miet-, Liefer-, Leasing-, und Finanzierungsverträge. Bei diesen Gesprächen begleiten wir Sie und stellen Ihnen unsere Verhandlungs- und Fachkompetenz zur Verfügung.

Unser, speziell für die Heilberufe, entwickelter Businessplan spricht vor allem alle existenzgründenden Ärztinnen und Ärzte an. Unter anderem beinhaltet er eine detaillierte Gegenüberstellung von Investitionen und Finanzierungen, eine detaillierte Liquiditäts- und Steuerentwicklung, sowie Ihren privaten Finanzhaushalt. Der Businessplan gibt Auskunft über die wirtschaftliche Tragfähigkeit Ihres Gründungsvorhabens. Für das zukünftige Controlling fließen die Plandaten in die laufende Finanzbuchhaltung ein und geben Auskunft über die Entwicklung der Praxis.
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Buchhaltung

Eine zeitnahe, detaillierte und individuelle Darstellung Ihrer wirtschaftlichen Praxiskennzahlen ist die Grundlage für Ihren wirtschaftlichen Erfolg.

Die nilaplan-Finanzbuchhaltung stellt Ihnen sowohl die wichtigsten Kennzahlen komprimiert auf nur einer Seite zur Verfügung, wie auch eine ebenso verständliche detaillierte Aufstellung der Praxiseinnahmen/ -ausgaben und der privaten Lebenshaltungskosten. Wir gewährleisten Ihnen einen stetigen Überblick über alle Finanzströme und damit eine Übersicht über jeden verdienten und ausgegebenen Euro.

Muster FWA:

Einzelpraxis PDF
Gemeinschaftspraxis PDF

Die Motivation und Zufriedenheit Ihres Personals beeinflusst ebenso die Zufriedenheit Ihrer Patienten und ist damit ein wichtiger Erfolgsfaktor. Zusätzlich machen die Personalkosten in der Regel den größten Kostenblock in Ihrer Praxis aus. Bei der Findung eines gesunden Mittelmaßes zwischen Kosten und Nutzen unterstützen wir Sie gerne und bieten unter anderen folgende Leistungen an.

Unsere Leistungen:

  • Aktuelle Gehalts- und Manteltarife
  • An- und Abmeldung bei Sozialversicherungsträgern
  • Abrechnung nach Lohnarten – vom Minijob bis zur Vollzeitbeschäftigung
  • Sonderzahlungen und Gehaltserhöhungen
  • betriebliche Altersvorsorge
  • Erstellung von Jahresverdienstbescheinigungen

Durch unser großes Kooperationsnetzwerk können wir Ihnen dabei helfen, den richtigen Partner für Ihren Jahresabschluss zu finden.

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Betriebswirtschaftliche Beratung

Entscheidungen aus dem Bauch heraus kann sich kein Praxisinhaber heutzutage mehr erlauben. Zu groß ist die Gefahr, dass die Rentabilität und die Liquidität der Praxis nachhaltig belastet wird. Ein individuell umfassendes Controlling-System bringt die erforderliche Sicherheit bei zukünftigen betriebswirtschaftlichen Entscheidungen.

Nach einigen erfolgreichen Jahren der Selbstständigkeit gilt es das Unternehmen Praxis und die privaten Verpflichtungen zu untersuchen und eine Feinabstimmung des Finanzhaushaltes vorzunehmen. Insbesondere entsteht häufig eine Dissonanz zwischen Abschreibungen, Tilgungen und Steuerzahlungen. Dies führt häufig zu einem erheblichen Liquiditätsproblem und Kontoüberziehungen. Wir bieten Ihnen mit unserer Liquiditätsanalyse eine detaillierte Erfassung aller Geldströme an und zeigen Ihnen die Schwachpunkte Ihres Finanzhaushaltes auf.

Der externe Praxisvergleich ist unbedingt erforderlich, um den eigenen Status Quo den Ergebnissen der Kollegen gegenüberzustellen und dadurch eine Betriebsblindheit zu vermeiden. Nur durch den Vergleich sämtlicher Kostenarten und Umsätze mit denen Ihrer Fachgruppe können Schwachstellen rechtzeitig erkannt und behoben werden. Aus der detaillierten Datenerfassung von über 3000 Praxen können wir auf einen auf Ihre Facharztgruppe zugeschnittenen repräsentativen Fachgruppenvergleich zurückgreifen. Fordern Sie Ihren Fachgruppenvergleich direkt hier an!

Ein professionell geführtes Qualitätsmanagement befähigt das gesamte Praxisteam, die anstehenden Aufgaben mit bestmöglicher Qualität zu erfüllen. Wir helfen Ihnen gerne dabei, das Leistungsspektrum und die Arbeitsabläufe  zu analysieren und anhand dessen Verbesserungen vorzuschlagen, einzuführen und umzusetzen. Nilaplan definiert die täglichen Abläufe und Strukturen um eine funktionierende Organisation in Ihre Praxis zu integrieren.

Die Vergabe von Patiententerminen bindet in der Regel 1,5-2 Mitarbeiter an der Anmeldung. Die Vergabe eines Termins bindet Ihre Mitarbeiter ca. 3-4 min. Andere Dienstleister nutzen daher schon lange Online-Terminbuchungen.

Von unserer Software zur online-Terminvergabe  profitieren nicht nur Sie und Ihre Helferinnen sondern auch Ihre Patienten. Während Ihre Praxis in hohem Maße Terminbearbeitungszeit einspart, wird dem Patienten die Möglichkeit gegeben auch außerhalb Ihrer Sprechstunden Termine zu buchen. Dieser zusätzliche Service sorgt für eine höhere Patientenzufriedenheit und schafft Platz für Ihre Mitarbeiter/innen, um sich mehr mit fachlichen Themen zu beschäftigen.

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